雷軍，生於湖北省仙桃市，中國大陸著名天使投資人，為小米科技創始人、董事長兼執行長，金山軟件公司董事長。小米科技成為中國最大手機製造商，成為全球第三大手機製造商，一年賣出 6,112 萬支手機，其創辦人雷軍說創業最重要的是敢夢敢想，不管夢想有多離譜，被多少人嘲笑。
42歲的雷軍，被稱為中國版的喬布斯（Steve Jobs在中國被譯成喬布斯），大陸傳媒索性稱雷軍為「雷布斯」。
雷軍雖沒見過賈伯斯，卻是死忠粉絲，詳讀過他的每一本傳記。曾經有記者在產品發表會上質疑小米手機的品質，雷軍舉起雙手、睜大眼睛，把手機重摔在地，立刻再拿起來通話。這高調宣傳技巧，確實很有賈伯斯風範。
雖然雷軍很早就聲名遠播，但他真正成名是在40歲創辦了小米之後。
雷軍2010年創立小米，成立不過4年，但估值已經超過450億美元，橫跨手機、電視、智慧家庭的軟硬體。而這一切來自於小米牢牢掌握一小群人、深度參與，不花一分錢就做到第一個100萬用戶，用軟體思維做硬體，從海量用戶賺取「小費」。在參與感行銷時代這本書中，揭露了「參與感三三法則」(產品、社群、用戶關係)，正是使小米快速崛起的成功祕密。
2012年12月12日，雷軍憑藉小米的創新，獲得了中國經濟界的「奧斯卡」獎項——CCTV「2012年中國經濟年度人物新銳獎」稱號，這一年「中國經濟年度人物獎」得主有阿里巴巴的馬雲以及萬達集團的王健林。
2013年2月8日，美國《財富》雜誌評出「全球11位顛覆商務邏輯的創新者」，同樣圈定了雷軍，雖然排名只是第七位，卻是11人中唯一來自移動互聯網領域的中國人。雷軍獲得如此榮譽的原因是，他旗下的小米科技，以高性價比、高配置為主打亮點，製造出物美價廉的智慧手機。
以下我們就來來分享「中國的賈伯斯」、小米手機創辦人， 雷軍的推薦書單：
1 《矽谷之火》
“一本書、一個人改變了我一輩子，這使得我上大學一年級的時候，就想建一家世界一流的公司。”雷軍說：“那是80年代的一本書，印得很粗糙，翻譯也跟今天不太一樣，但看得我激動的不行。《矽谷之火》給了我這樣一個啟迪：你要是有夢想不妨一試，那樣你也許真能辦成一家世界級公司。”書對其構建海爾文化的過程中起過作用。
“我在大學裡幾天幾夜都沒睡覺看這本書，那時就立夢想要做一家世界性的企業，這是我在40歲下定決心再創業的原因。”
2 《至關重要的設計》
這是一本關於設計的書，雷軍說：“這是一本非常出色的書，用各種大家非常熟悉的例子來講設計。
讀完之後，最大的體會是，偉大的設計不是為了設計而設計，而是追求整體用戶體驗，用戶體驗的重要性遠遠超過了單純的設計。
去年年底，我專程去三藩市拜訪過羅伯特•布倫納，他早期在蘋果公司，後來創辦了自己的設計公司，設計了Kindle和Beats等流行產品，擁有豐富的理論和實戰經驗。”
3 《葛洛夫給經理人的第一課》
雷軍說：“這本書我精讀過很多遍，也是唯一精讀過的管理書。”
本書作者是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授，並長期在斯坦福大學商學院講授策略管理課程，著有《只有偏執狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。本書就是為中層經理人量身打造的“高產出管理學”，從管理和生產最基礎的概念入手，讓你輕鬆入門，幫助經理人提高自己的產能，快速抓到管理的本質。
4 《社交紅利》
作者徐志斌是騰訊微博開放平臺資深員工，專注互聯網與創業領域。這本書一一解答了如何從微信微博QQ空間等社交網路帶走大量使用者、流量與收入。
雷軍說：“對創業中的人們來說，乘勢而起是一件幸福，也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起，正好提供了一個巨大的“勢”，得以讓每一位使用者、粉絲都成為產品的宣傳員，創業者因此可以專注在產品本身。《社交紅利》分享的，正是這些“勢”能的起處，推薦創業的人們一讀。”
5《移動的帝國》
本書作者團隊先後數次前往日本調研，拜訪了多位日本移動互聯網的重量級人物，在本書中第一次對日本移動互聯網發展和現狀進行了全景式的展現，深入解讀其經驗教訓，為我國移動互聯網產業的發展帶來啟迪。
雷軍推薦說：“日本移動互聯網是非常特殊的，如果不消化充分，會讓我們走很多彎路，移動互聯網的未來是全球市場，中國互聯網企業必須加強對外國的研究。”
6 《一線之間》
在銳意創新和安于現狀之間有一道分水嶺，設計必須跨越這條將商業與文化割裂的線。本書的精髓就存在于這“一線之間”，它穿過喧囂的商業文化，讓杰出的設計戰略脫穎而出。
雷軍說：“艾斯林格先生作為全球工業設計的領軍人物，在《一線之間》中首次將設計提高到戰略的高度，指出了在當今商業社會中，設計之於企業發展和商業進程生死攸關的決定意義。而書中對於設計戰略理念和設計戰略實踐的探討，值得我們每個做商業的人深思和回味。”
7 《一隻iPhone的全球之旅》
本書作者曾航遍訪了全球二十多家蘋果供應商和合作伙伴，實地到日本、韓國，台灣、香港、深圳、蘇州、長沙等地的蘋果供應鏈走訪，跟蹤了一只iPhone的一生，還原出iPhone從設計、零部件制造、組裝、運輸、銷售、走私、再銷售、回收翻新直到被分解處理的全球之旅。
雷軍說：“我從蘋果和賈伯斯身上學到了很多東西。例如賈伯斯做產品時往往會孤注一擲，所有的研發、市場和推廣100%在一段時間裡面專注在一個產品上，甚至只有一個型號一種顏色，不留任何後路，iPod、iPhone都因此而成功，這些理念對我日後的工作影響至深。”
8 《信息簡史》
雷軍說：“投身資訊產業的懷抱快三十年了，我有時也在想：資訊何以會具備如此強大的力量?它的力量來自哪裡?我們又該如何駕馭這一力量?
在這三十年間，資訊極大地釋放了人類的能量，它所創造的價值超過了之前五千年的財富總和，但“資訊”依然是個大家耳熟能詳卻又含義模糊的詞。在這三十年間，產業化的資訊就像一部兩百邁的汽車行駛在未來之路上，但我們並不知道它要開往何方。
也許本書作者詹姆斯格雷克也遇到了同樣的問題。不過，他採用了一個獨特的角度，用歷史這面鏡子，去照射現實和未來。因此，用今天的視角去看他的這部《資訊簡史》會是一次有趣且有意義的思想旅行。”
9 《給你一個億-你能幹什麼?》
你知道Google剛開業時，用了一條白床單來當開幕式的牌匾嗎？你知道《鐵達尼號》的導演為了籌拍此片準備了整整十年？下潛到深達一萬英尺的危險海域多達十二次？書中的案例多為查立老師的親身感受，還有隨處可見的大品牌背後的故事，富有揭祕色彩，整本書讀起來如同讀小說一樣，讓人愛不釋手，一口氣讀完。
雷軍推薦說：“創業是一種人生態度!用創業的態度去工作，你的生活會變得與眾不同!”
10《三體》三部曲
這部書雷軍在五年前看過，2014年他又重讀了一遍。
雷軍說：“很震撼”並且“強烈推薦所有的企業家都看看”。儘管這是一部科幻小說，但是對於理解公司戰略和當前的市場競爭，有很大的幫助。
提醒讀者不要因為第一部而低估了整部書的價值。第一部《三體》是序言，“暖場時間過長”。而第二部《黑暗森林》和第三部《死神永生》，才是整部書的精髓所在。“降維攻擊”、“黑暗森林法則”和“宇宙社會學”，都是頗具啟發意義的概念。
