雪柔桑德伯格(Sheryl Sandberg)，生於美國首都華盛頓，是一位猶太人，現任Facebook營運長和第一位女性董事會成員，被媒體稱為“Facebook的第一夫人” 。加入Facebook前，桑德伯格曾經擔任Google副總裁，負責全球在線銷售和運營。她2001年底加入Google時，這不過是一家創辦僅3年、還沒有實現穩定盈利的私人公司。桑德伯格憑藉AdWords、AdSense等廣告項目，短時間內就幫助Google實現盈利。
2007年，年23歲的“臉書”創始人馬克·扎克伯格感到自身經營能力有限，急需幫手。
有人向他推薦時任Google公司全球線上銷售和運營副總裁桑德伯格，但他並未與之聯繫。因為他認為，雖然“臉書”網站點閱量增長迅速，卻盈利寥寥，對已在全球最大搜索引擎運營商掌管4千名員工的桑德伯格可能缺乏吸引力。
有一次扎克伯格在一個聖誕派對上遇見桑德伯格。他上前介紹自己，與桑德伯格相談甚歡。他回憶說：“我們在門邊交談了可能有一個小時”。
交談中，扎克伯格得知桑德伯格有意跳槽，便在聖誕假期過後約她面談。接下來的6個星期中，扎克伯格每周拜訪桑德伯格家一兩次，常常聊到深夜。
如此接觸使扎克伯格確定，擅長管理的桑德伯格正是他尋找的絕佳合作伙伴。於是2008年3月，桑德伯格應邀出任“臉書”首席運營長。
桑德伯格定期舉行會議，試圖找到讓“臉書”盈利的方法。2008年，“臉書”高級主管達成共識，應該依靠在網站頁面中謹慎植入廣告賺錢。這一策略確實有成效，2010年，“臉書”由資金幾乎“有出無進”的狀態轉變為年收入數億美元。
雪柔桑德伯格擅長管理龐大組織。她自2007年起連續6年獲選為《財星》雜誌50大最有權力的商業女性，並榮登2012年及2013年《時代》雜誌全球百大影響力人物。馬克·扎克伯格甚至說：“沒有了雪柔桑德伯格的Facebook不是完整的。”
這麼一位認真優秀的領導者，對於閱讀有沒有特別的方法呢？
雖然身為一個從事技術行業的人，雪柔桑德伯格坦承，她仍然更喜歡紙質書（在她寫的《挺身而進》這本書裡，她承認自己隨身帶著筆記簿和筆，記下待辦事項列表，在Facebook公司，這種做法就和隨身帶著石板和鑿子沒兩樣）。
她在家裡喜歡打開一本書，隨手翻過，用一支真正的黃色記號筆在上面畫重點，哪一頁重要就在上面折個角。讀完一本書，通常會看自己折了多少頁，以此評估自己有多喜歡這本書。
以下我們就來分享Facebook營運長，雪柔桑德伯格(Sheryl Sandberg)推薦書單：
《教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》
雪柔桑德伯格推薦說：「比爾慷慨分享智慧，享受指導他人的樂趣，但不求任何回報。我很幸運有好幾年的時間，有他當我的教練。日後每當有人請我提供建議，我都會想起比爾，努力模仿他提供的典範。」
《發現我的天才 》
雪柔桑德伯格推薦說：「這本書是我近年來讀過最好的經管類圖書。Facebook在思考如何開發員工才能的時候曾經參考過這本書。
本書作者馬庫斯和他的同事們對公司員工做了25年的調查研究，發現了能顯著影響員工表現的一些因素。
大多數員工表現研究都更注重“可發展領域”（其實就是員工的弱點），而不是他們的長處。人們被告知要努力工作，在這些領域裡不斷進步，但一個人並不需要擅長所有事。
在Facebook，我們努力以員工優勢為主導，也就是說，我們試著讓工作去適應人，而不是讓人去適應工作。我們更注重員工天賦的優勢是什麼，把管理者的時間花在幫助他們每天都能發揮優勢上面。」
《好奇心：生命不在於找答案，而是問問題 》
作者葛瑟的「好奇心對話」用意在於走出自身經驗的框架去學習、成長。他的「想像娛樂公司」孕育出眾多耳熟能詳的作品，包括《美麗境界》《達文西密碼》《阿波羅 13》《24 反恐任務》等，而這些行之有年的漫談，正是背後激發作品靈感的祕訣！
《斷頭台上的時尚女王》
雪柔桑德伯格推薦說：「我大學的室友卡洛琳•韋伯(Caroline Weber)是我最喜歡的作家。我喜歡她的書，是因為從頭到尾包括出版過程中的各種起伏，我都親耳聽過。
她的書不是寫給技術主管們的，但她總是樂於給我解釋字裡行間的含義。2007年，她出版了精彩又有趣的《斷頭台上的時尚女王》(Queen of Fashion: What Marie Antoinette Wore to the Revolution)。很少有什麼書能讓我這麼愛看。我承認我有偏心，但不僅僅是我愛看——《華盛頓郵報》的“圖書世界”也把它評為年度最佳圖書之一。」
《精實創業：用小實驗玩出大事業》
當記者問雪柔桑德伯格，她心中最好的一本創業書，能夠正確描寫矽谷的書籍是哪一本？
她的回答就是這本書：《精益創業》(The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses)。
因為這本書提供了關於技術行業如何建立產品與商務的內行觀點。
《有種感覺叫快樂》
雪柔桑德伯格推薦說：「在我床頭櫃上的那堆書裡，有一本已經很破舊的書，就是安娜•昆德蘭(Anna Quindlen)的《有種感覺叫快樂》(A Short Guide to a Happy Life)。我早就讀過它，我還想再讀一遍，把它放在床邊就能帶給我安慰。在我最絕望的時候，她的智慧帶給我安慰：“對於自己的生活，你才是世上唯一一個享有監護權的人。」
《人行道的盡頭》
雪柔桑德伯格推薦說：「我曾經和女兒一起背謝爾•希爾弗斯坦(Shel Silverstein)的《人行道的盡頭》(Where the Sidewalk Ends)裡面的《疼愛我、寵愛我、逗逗我》(Ickle Me, Pickle Me, Tickle Me Too)這首詩，我非常珍惜那一天，一想起它就讓我微笑。我的兩個孩子都是通過希爾弗斯坦的《聰明》(Smart)那首詩學習數字的。
還有瑪蘿.湯馬斯(Marlo Thomas)的《放輕鬆，做自己》(Free to Be You and Me)也很好。它所傳達的資訊時至如今也非常重要（雖然要一直強調自由去做自己，這一點很悲哀），但是它的故事文筆非常優美。」
《哈利波特系列》
雪柔桑德伯格推薦說：「如果我能選擇和某個作家會面，我會選JK羅琳(J.K. Rowling)，告訴她我有多麼崇拜她的作品，她的想像力讓我多驚訝。
哈利•波特系列的每一本書我都是一出版馬上就看，還迫不及待地等著下一本。我現在正在和孩子們重讀它們，每個字還是讓我那麼喜歡。她讓我用全新的方式去看待雷根糖(jelly beans)。」
《清醒的企業：提升工作價值的七項修練》
這是雪柔桑德伯格推薦所有商業主管都應該讀的書。她說：「這本書對我的事業和生活有著深遠影響。幾乎每天，我都想著書上教的東西——真誠交流的重要性、完美的承諾、要做“參與者”而不是“受害者”，以及承擔責任。
我曾把這本書送給很多工作上的團隊成員，我曾目睹它是如何激勵人，對自己的行為有了更清楚的認識，並且去影響他人。」
《Bossypants》
雪莉桑德伯格推薦說：「我很喜歡這本書，簡直不希望它結束。它很搞笑，也很有意義。每讀一頁，我不僅捧腹大笑，還點頭思考，在書上拼命畫線、折角。
在第3頁，她給工作的女人提了個有趣的建議：“別紮馬尾辮，別穿抹胸。少掉眼淚（有些人會說：‘千萬別讓他們看見你哭。’我會說：如果你實在太生氣了那就哭吧，能把所有人都嚇住）。”
實在太精彩了。我年輕的時候也被人貼上專橫、老闆作風的標籤，所以，作為“女老闆”的先驅——好吧，現在也是——我很感激蒂娜的直言不諱，絕不道歉，而且還那麼有趣。」
