周俊吉，一手打造出"信義房屋"這個房仲業品牌。雖然出身富裕的家庭，但創業的路程卻有一番故事。他從小就趁著父親不在，偷跑到書房看書，十一歲看得懂《文星叢刊》上李敖、柏楊的文章。他在上學後，感覺課堂內容索然無味，小學三年級開始逃學。
周俊吉坦承說：我從小不是很合群，五年級的時候，坐我前面是班長，有次我跟他意見不合，我鞋子拿起來，就往他頭上打。那時我是很頑劣的小孩。我父親受日式教育，非常嚴格，我常常被打得很厲害。
小學畢業，我進到嘉義初中，後來念輔仁中學，又因功課不好、個性頑劣，被留級退學。
高中畢業後，因為跟家裡的關係不大好。二十歲我在養雞場工作，每天要照顧一萬隻雞，真正是日理萬「雞」。我的工作是蹲在地上，把小雞抓起來，經過一個沙輪，把牠們的嘴巴磨掉，避免牠們啄傷彼此。我自己一個人睡在雞舍，起床後就先餵雞喝水，給飼料，撿雞蛋，把死雞揀出來。
但那時我覺得，我應該是要念大學，不該只是養雞。我一邊養雞，一邊去考大學聯考，一直考到第四次，才考上最後一個志願文化大學法律系。
上台北之後，我在一家專門賣高普考的書店賣書，因為是新手，沒有行軍床可睡，睡在地上太冷，在書堆上睡了很長一段時間。
在台北，我也賣過火車的黃牛票。我幫一個黃牛票的大姐大，送黃牛票到旅館等地方。
我開始沒有很明確的事業藍圖，但我心裡有個崇高的影像，就是我祖父。祖父是個創業家，他把種子培養出來，改良之後，賣到國外去。在農業時代，懂得經商的人很少，知道把農產品裡面，最精要的種子變商品，是非常了不起。
祖父的名字叫周見才，他的成就，在鄉里很得到肯定，學校很多地方都有他的名字、他建的碑。這些碑現在都不見，但在我心中，那個崇高的影像一直存在。
我的祖父賺了很多錢，但他也在鄰里間修橋鋪路，學校、廟宇的捐款芳名錄，他的名字通常都在最上面。所以我從小就覺得，賺錢一定要賺到「被尊重」。
偏偏周俊吉剛出社會，第一份工作不僅沒有賺到應得的錢，甚至還被羞辱。
當時從報紙分類廣告去應徵，上面明明寫著底薪8,000元，領薪水時卻只拿到2,000元。
因為老闆抱怨他：「跟客戶說句謊話都不會！」不會騙客戶的他，在老闆眼中只值薪資的1／4。
讓他難堪的職場經驗，反而激發起周俊吉創業的雄心。
他說：「二十七歲時，我借了三十萬創業，成立信義房屋。創業的時候，我對產業不了解，對怎麼做生意不清楚。信義房屋剛開始六、七年裡，都是虧錢的狀況。那陣子台北的當鋪我很熟，經常發薪水的前一天晚上，還不知道錢從哪裡來。只好拿著太太陪嫁的首飾上當鋪。
因為祖父的影響，讓我在創業初期很長一段時間都不賺錢時，還能想著，我能不能期待一個比較長期的好處？
將近七年的虧損，我都堅持下來。和家人住在一處租來的頂樓加蓋，有次下大雨，客廳天花板被風吹垮，所有棉被都溼透，一歲大的兒子正在發高燒，沒有錢，只能硬著頭皮跑去醫院拜託醫生。隔兩天公司要發薪水，再去借錢，發完了薪水，一家三口的菜錢只能從小豬撲滿挖零錢出來湊和著用。
但我相信美學家朱光潛說過的一句話：「人要朝抵抗力大的路走」，這樣自己的能力才會逐漸提升，不斷成長。」
以下我們就來分享信義房屋董事長，周俊吉推薦書單：
1.經營之神的初心
日本經營之神松下幸之助的著作。
周俊吉說：松下電器創辦人松下幸之助的書，對我的影響最大。松下幸之助相信，只要能長期兼顧各方利益，最後就能得好處。我也是如此堅信。
2.先問，為什麼？啟動你的感召領導力
有兩種方式可以影響人類的行為，你可以透過宣傳、打價格戰等操作的方式來留住人心，但不持久。
你也可以透過啟發的方式，用深層價值來激發人類最深切的想望，透過傳播信念的方式，積極影響人們的行為，創造社會的共好。
要如何激勵人心呢？一切從黃金圈的「為什麼？」開始。
周俊吉說：本書導引讀者深入思考事業或人生所面對的課題，了解到不管是企業或個人，既可以為善也可以為惡，關鍵在於要經營怎樣的企業、做怎樣的人。所以，我也願意在此疾呼：「正確的理念，才是成功的關鍵力量！」
3.倫斯斐法則：統帥的智慧，美國傳奇前國防部長的14堂領導課
深受四位美國總統倚重的倫斯斐，多年來蒐集了數百則簡明扼要、發人深省、幽默睿智，關於領導、商業，和人生的名言。福特總統要求白宮幕僚人手一份，並命為「倫斯斐法則」。
《華爾街日報》將這份傳奇筆記譽為「必讀經典」，《紐約時報》則稱：「任何組織機構都能由《倫斯斐法則》中獲益……」。
周俊吉說：本書直探倫斯斐融合東西智慧、全球運籌帷幄，貫通公私部門經驗以求決勝千里之外的畢生精華，值得細細品味。
4.爆笑不爆肝！輕鬆掌握保肝知識
保肝戰士許金川教授，以最淺顯的笑話來傳授全民必備的護肝須知。
周俊吉說：我與許醫師結緣得很早，對許醫師投入肝病防治的無比熱忱，與立志走遍偏鄉的大愛胸襟，深感敬佩。很榮幸可以向讀者們推薦這一本《爆笑不爆肝！輕鬆掌握保肝知識》的日常保健書，希望每個人都能擁有一副「好心肝」。
5.回味行銷：不只要顧客再次上門，還要讓他們想送你旅遊紀念品
本書揭露日本第一仕女服飾品牌，傳承超過40年以上，客戶回流率七成的64種用心待客技巧。
周俊吉說：如何讓客戶在服務流程中，除銀貨兩訖外，還一併體驗不落痕跡的用心服務，進而創造餘韻不絕的喜悅與認同，甚至願意與我們攜手共創幸福未來，這是「回味行銷」的真諦。........誠摯推薦給各位讀者細細品味。
6.勇者不懼：拯救福特，企業夢幻CEO穆拉利
福特汽車是美國製造業的代表，也是美國標竿企業。但曾經引領風潮的福特汽車在二○○五年的信用等級降為垃圾債券，光在二○○六年第三季宣布的損失就高達近六十億美元，原本是績優股，後來衰變為雞蛋水餃股，不但投資人耐心全失，華爾街分析師更毒舌預言，底特律三大車廠中，最先倒閉的一定是福特汽車。
本書講述CEO艾倫‧穆拉利(Alan Mulally)如何讓福特汽車東山再起的故事，不僅有9位產業領導人推薦，其精彩程度有如小說，更有讀者評價說：「厚厚500頁，兩個晚上就看完了。」
7.哈佛這樣教談判力：增強優勢，談出利多人和的好結果
日常生活中，每個人難免面對討價還價、薪資協議、工作分配等等需要溝通協調的現實情況，如果不想靠耍手段、費心機佔得便宜卻壞了關係，就需要提升談判能力，才能達成協議。
不管你喜不喜歡，談判是人生免不了的事。在任何協商中，隨機應變非常重要，但在開口之前，還是有些準備可以讓你事半功倍。
8.窮人的銀行家
周俊吉說：「當公益的純度愈高，感動人心的力量就愈強，造成的影響就愈大，就有可能一本萬利。萬利指的是萬人得利！」尤努斯教授以無私的胸懷創辦葛拉敏銀行，以鄉村銀行理念，扭轉了一億人的命運，更可說是一本萬萬利。
9.志向聖經－ 選對行業 掌握大未來
全書邀請真正從事該行業的主角現身說法，說明他們踏入該行的初衷與緣由、該行業的工作內容、工作的訣竅、好處與難處、熱情與低潮，真實呈現職場狀況。
依照職業屬性共分10大類，涵蓋144種主要職業，近500種相關職業。
10.跟著專家買房子：張欣民教你十要八不聰明購屋
11.大店長開講：店長必修12學分／ 50個開店KnowWhy
《商業周刊》自2011年1月起，推出「店長學堂」專欄，由各行業店長提出各式經營問題，邀請三大店長--王品董事長戴勝益、信義房屋董事長周俊吉、台灣麥當勞總裁李明元親自解答。
以下是周俊吉在他的部落格(我的登山手記)中發布的近期閱讀書單(2016/4/7)：
- 『福爾摩沙三族記』，陳耀昌，遠流出版
- 『流轉家族：泰雅公主媽媽、日本警察爸爸和我的故事』，山一（林光明）自述、下山操子（林香蘭）譯寫 ，遠流出版
- 『機場裡的小旅行：狄波頓第五航站日記』，艾倫．狄波頓，先覺
- 『不理性的力量：掌握工作、生活與愛情的行為經濟學』，丹 艾瑞利，天下文化
- 『誰說人是理性的！』，丹 艾瑞利，天下文化
- 『稻盛和夫工作法—平凡變非凡』，稻盛和夫，天下
- 『巴西，如斯壯麗：傳奇總統卡多索回憶錄』，費南多．恩希齊．卡多索，早安財經
- 『希望這家公司永遠在──日本最值得珍惜的5家企業』，坂本光司，先覺
- 『心的棲止木』，河合隼雄，天下雜誌
- 『燭光盛宴』，蔡素芬，九歌
- 『江湖在哪裡？--台灣農業觀察』，吳音寧，印刻
- 『312號公路：一趟橫貫中國、由上海到哈薩克邊界的312號國道之旅，帶你見證中國的隱憂與展望』，齊福德，天下雜誌
- 『巨流河』，齊邦媛，天下文化
- 『大江大海一九四九』，龍應台，天下雜誌
- 『陳寅恪與傅斯年』，岳南，遠流
